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1、

1、这是典型的总库与分库的管理模式，连锁机构必然要有一个总库或者是虚拟总库，原因是企业销售产品和物流方式影响的，总库很好理解就是实物总库，有总库分发至各地机构的分库或者在向下分发（门店库），而虚拟总库下的分库是产品由当地供应的，没有中间流转，现在很多企业都是这样（很节约），而虚拟总库的存在就是为了统计所有分库存，实现集中核算或管理，除了没有中间流转它与实物总库管理基本相同，主要不同之处就在于采购成本（有一些产品成本因地区存在差异），但现在很多大的连锁机构都实现的是全国统计进价和销价了，也就不存在这个问题。

2、你提出的第1个问题“一个连锁店一个库存么”？

3、    这是必须的，也可以理解成物架上正在销售的产品就是库存，最好进行零库存管理。

4、你提出的第2个问题“还是所有连锁店用一个总库存啊”？

5、    这个问题那就要看管理模式了，上面说过，好的软件一般都可以处理。

6、对于软件的选择就应该从以上管理模式出发了，建议选择B2B模式的电子商务软件，从总部到分公司或连锁门店基于网络管理，数据信息反映及时而准确，利于企业决策，这方面的软件一般费用都不低，几万到几十万，甚至几百万的都有，功能上一定有很大差异，一分钱一分货吗。你在哪里有不明白的，可以直接联系我。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。