大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于项目管理模式有哪些优势，项目管理模式有哪些这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。

2、EPC总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。

3、EPC（max s/c）是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。

4、EPC（self-perform construction）是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外，自己要承担工程的设计、采购和施工任务。

5、其合同结构形式是：2、交钥匙总承包（LSTK—Lump Sum Turn Key）交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。

6、交钥匙总承包也可分为两种类型，其一是总承包商选择分承包商分包施工等工作，其二是总承包商自行承担全部工作，除少数必须分包的内容外，一般不进行分包。

7、交钥匙总承包的合同关结构与EPC工程总承包的合同结构是相同的。

8、3、设计、采购、施工管理承包（EPCm —Engineering、Procurement、Construction  management）设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并负责施工管理。

9、施工承包商与业主签订承包合同，但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。

10、设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。

11、设计、采购、施工管理承包的合同结构是：4、设计、采购、施工监理承包（EPCs  —Engineering、Procurement、Construction superintendence）设计、采购、施工监理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并监督施工承包商按照设计要求的标准、操作规程等进行施工，并满足进度要求，同时负责物资的管理和试车服务。

12、施工监理费不含在承包价中，按实际工时计取。

13、业主与施工承包商签订承包合同，并进行施工管理。

14、设计、采购、施工监理承包的合同结构是：5、设计、采购承包和施工咨询（EPCa—Engineering、Procurement、Construction  advisory）设计、采购承包和施工咨询是指承包商负责工程项目的设计和采购，并在施工阶段向业主提供咨询服务。

15、施工咨询费不含在承包价中，按实际工时计取。

16、业主与施工承包商签订承包合同，并进行施工管理。

17、扩展资料项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统项目管理是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理，不仅限于项目的实施阶段)。

18、第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语，指的是多个项目组成的项目群的管理，这多个项目不一定有内在联系，可称为组合管理)，第四代是Change Management (指的是变更管理)。

19、这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。

20、参考资料来源：百度百科-工程项目管理。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。