大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于简述系统、权变组织理论的主要观点，简述系统权变组织理论的主要观点这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、领导权变理论的中心思想是：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。

2、因此，必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用，采取相应的组织管理措施，从而保持对环境的最佳适应。

3、组织的活动是在不断变动的条件下以反馈形式趋向组织目标的过程。

4、因此，必须根据组织的近远期目标以及当时的条件，采取依势而行的管理方式。

5、管理的功效体现在管理活动和组织的各要素相互作用的过程中。

6、因此，必须根据组织的各要素的关系类型及各要素与管理活动之间相互作用时的一定函数关系来确定不同的管理方式。

7、扩展资料菲德勒（***.***iedler）经过长期研究，提出了领导有效性的权变模型。

8、他认为，任何形态的领导方式都可能有效，关键在于领导风格和具体组织情境的匹配程度。

9、领导效果的好坏取决于三个维度上的条件：领导者与被领导者关系、任务结构以及职位权力。

10、如果这三个维度上的条件都好，情境对领导是有利的。

11、具体说，就是如果领导者被追随者接受和尊敬（第一个维度），任务高度结构化，即每件事情都可以描述和有程式化的运作方式（第二个维度），且领导者的职位权力和权威非常正式化且稳固（第三个维度），那么这个情境对领导者是有利的。

12、但是，如果出现相反的情况（三个维度都低），那么情境对于领导者而言就非常不利。

13、参考资料来源：百度百科-权变理论参考资料来源：百度百科-领导权变理论。

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