大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于制定经营方案，怎样写经营方案这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、校园超市经营方案一、筹建校园超市的目的培育、提高我院大学生的经济意识和自我管理、自我服务能力，为将来顺利就业奠定基础。

2、2、坚持理论与实践相结合，为我院高职教学实践提供一块实验田。

3、3、为我院广大师生购物提供一个好去处，方便全院广大师生，更好地为广大师生服务。

4、二、筹建校园超市的总体规划经营理念。

5、服务教学，突出学生实践锻炼主体，注重学生技能培养，兼顾经济效益。

6、2、经营目标。

7、“四优一满意”：即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良售货服务，尽心尽力让师生满意。

8、3、运作模式。

9、完全采取市场化运作方式。

10、在我院领导的大力支持、经济管理系领导和老师的具体指导下，以学生为主体，学以致用，理论与实践相结合，自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。

11、4、资金筹集。

12、采取集资入股方式，利益共享，风险同担。

13、5、市场定位。

14、满足师生需求，突出校园特色，大学生特色，本院特色。

15、三、具体操作过程积极筹备，成立以经济管理系领导、老师为主体的超市筹建领导小组。

16、2、在超市筹建领导小组的指导、协调下，成立以学生为主体的发起小组，具体负责以下工作：股份认购为主的资金筹集工作；超市经营管理人员的招聘选拔工作，主要从经济管理系的市场营销（超市经营与管理方向）、物流管理、人力资源管理等经济管理类专业在校学生中选聘；制定校园超市章程。

17、3、由发起小组组织召开股东会，选举董事、董事长，组成以学生为主体的董事会；负责制定超市的经营方针和投资计划等事宜。

18、4、董事会对股东会负责，行使下列职能：聘任超市经理（可由董事长兼任），根据经理的提名，聘任超市副经理、财务负责人等；制定超市的基本管理制度；决定超市内部管理机构的设置；由经理负责超市的日常经营管理。

19、5、在系领导老师的指导下，聘请信誉好的大型超市管理人员对经理、副经理、理货员、收银员等进行短期的业务培训，并组织以上人员到大型超市进行现场观摩、学习，为正式上岗打好基础。

20、6、搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作。

21、7.本着物美价廉、货物及时的原则考察选择好货源正宗、信誉度高的供货商。

22、8.搞好开业前的其他各项准备工作。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。