大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于物资管理流程图，物资管理这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、一种情况：公司刚成立：一切购买的物资都是为了使用而买得，所以都是有用的，只管分类、有序地放置就可以了，比如可以学习、应用“定制管理”中的一些合适的理论； 第二种情况：公司运行一段时间了，已经购置的存储于仓库的物资会随着时间的流逝而分为有用的物资、无用的东西（对公司运营发展无关紧要的东西，有无均可），这是因为公司会有不同的发展轨迹，比如：开发新产品，减少原有产品的产量。

2、 总的来说，物资管理可以分为静止的放置的管理与动态的入库、借用管理等（动态的大多数是指入库与借用，也可以包含诸如盘存后对无用物品的报废处理等），前者比如放在仓库里或是其它场所，此时重点在于：保存完整以保障以后的领用。

3、 想做好物资管理，很关键的是做好标记、排好顺序、合适地放置，这是静止地管理；当领用时，就看公司是怎样的流程了，完善入库、领用等流程会做到很好的物资管理。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。