如今，科技、数字和网络新闻已经成为公众关注的焦点。目前，互联网、科技和数字与我们的生活息息相关。我们应该为自己收取更多的费用，掌握更多的知识，才能见多识广，不断提高个人能力。今天，边肖编辑了一篇关于互联网技术数字化方向的文章。希望大家喜欢。

"在一平方米的地方钻一口一万米深的井！"这是北京朗信天机软件技术有限公司总经理姜建军常说的一句话。18年磨一剑！专业、敬业、专一成为了朗信天庭的品质。日前，软件行业知名咨询研究专家、管理软件分会秘书长、中国软件网总裁曹开斌先生对朗信天魁总经理姜建军进行了深度访谈，带领大家走近朗信，了解朗信，从而揭开朗信天魁执着率性、快速成长的神秘面纱.

数百亿人力资源市场仍处于起步阶段。

姜先生首先表示，随着企业对人力资源软件的日益重视和软件本身的扁平化，人力资源软件逐渐从部门应用向全员应用转变，成为企业所有员工都会使用的应用。比如日常办公中经常用到的查薪、考勤、请假等功能。

从部门级到全员级的转变，也意味着人力资源市场将相应扩大。由薪酬、人力资源信息服务、人力资源外包服务三个方向组成的人力资源市场，目前已经形成了数百亿的市场，其中人力资源信息服务和人力资源外包服务分别形成了200亿左右的规模。

总之，姜对人力资源软件的未来发展持乐观态度。除了目前市场已经达到数百亿之外，蒋总认为HR市场还处于起步阶段，蓝海未来前景无限。在外人看来，HR已经发展了十几年，但至少应该处于发展阶段。然而，蒋总给出了不同的答案，“HR软件曾经是人的管理者，不是人力资源管理，而是人事管理。随着80、90年代逐渐走向工作甚至成为企业的中高层，此时的HR软件就是现在处于起步阶段的HR管理软件。”

专业制造商成为推动市场发展的领导者。

如果说初期市场的发展离不开厂商的共同推动，那么集团型综合软件厂商、专业HR厂商、系统集成商、新兴的SaaS模式HR厂商等谁将是推动市场发展的主力军？

蒋总认为人力资源软件开发的动力来自于专业的人力资源软件厂商。首先，市场推广是由核心功能和业务功能驱动的。其次，专业的人力资源软件厂商在人力资源领域更专业、更具体，集中度更高，创新的可能性更大。第三，专业的HR软件是以人为本，而集团厂商是以财务为本，虽然技术实力毋庸置疑。最终，专注于人力资源领域的制造商团队更加稳定。

聚焦型厂商不禁要提类似的厂商。总经理姜表示，与同类厂商相比，朗新韦小宝更擅长企业客户。新三里成立近20年来，专注于人力资源管理软件领域，紧跟市场发展趋势，不断寻求模式和技术创新，不断推出新产品。截至目前，已拥有近4万客户，覆盖几乎所有行业的企业。

总经理姜透露，2015年，朗信天机将在产品、品牌乃至商业模式上进行创新变革，成为专业厂商中的第一名和领导者，也是推动市场发展最重要的一环。

产品功能日益被重视。

姜先生表示，在国家大气候和行业小氛围的影响下，人力资源管理软件市场的发展现状呈现稳步向前的趋势，与十年前和五年前相比，并没有太大的进步。一是人力资源管理软件客户单价整体上涨。虽然软件行业的产品整体单价在下降，但在HR管理软件领域，随着产品质量的提升、实施成本的增加以及经营压力的增大，面向中高端客户的产品单价一直在上升。其次，用户数量持续增加。随着人口红利的消失，企业的管理模式逐渐发生变化，对人力资源管理的要求也越来越复杂，越来越受到重视，人力资源管理软件也逐渐成为企业的重要需求点。整个行业的客户数量并没有受到客户单价上涨的影响，反而是呈上升趋势。其中，朗信三一人力资源管理软件用户数4年来稳步增长100%。

从最初的人事管理发展到如今的人力资本价值管理，朗信产品始终高度重视客户体验，与时俱进。2015年，新视野的产品重点将放在移动和云计算上，积极响应2B市场的移动互联网浪潮，大力开发产品。新产品将从之前的e-HR转型到HCM，在流程驱动、界面、易用性上做到极致，结合品牌推广成为专业厂商真正的领导者。

颠覆性改变——实施部署给客户。

从企业管理的角度来看，人力资源软件属于一个重要且不紧迫的范畴。HR管理软件的尴尬地位是否意味着未来的发展趋势不明朗？蒋总回答，人力资源管理软件市场前景光明，将始终呈现乐观发展态势。首先，随着客户对人力资源管理软件需求的不断增加，人力资源市场将会越来越大。其次，企业管理体系正在逐步发生变化，人力资源管理软件将越来越受到重视；同时，市场上的玩家会越来越少，产品发展方向会逐渐集中，最终会诞生行业龙头。

朗信将加强本地化服务，为客户提供及时优质的服务，降低实施成本。姜总说，2015年，朗信天魁将引入一个颠覆传统的变革，即实施和部署尽可能由客户独立进行。根据多年的行业经验和调查，应用产品好的客户往往是实施能力强的客户。基于这种情况，姜先生表示，朗信天葵会放弃基础的实施工作，交给用户自己实施，以便更有效地利用产品，用户否定后再考虑由外包商实施，朗信天葵只实施核心模块。

网络时代。

传统软件厂商都面临着被颠覆的危机，不变革也就意味着将会被淘汰。唯有创新、唯有变革，产品才能长足发展，企业方能绿树常青。