现如今越来越多的人对于创业企业成长的3个阶段这方面的问题开始感兴趣，因为大家现在都是想要了解到此类的信息，那么既然现在大家都想要知道创业企业成长的3个阶段，小编今天就来给大家针对这样的问题做个科普介绍吧。

无论是作为经纪人的代理人还是团队进展的繁荣，它始于情愿进化，律师兼“企业主的专属保险公司权威指南”一书的作者Peter J. Strauss说。

“你为什么不想成为自己最好的版本?”施特劳斯说。“无论你是在谈论自己公司或客户的人，都有一个巨大的中间市场，不知道他们的潜力。他们每天都去上班，专注于他们的工作，但他们没有考虑能够帮助他们改善业务的事情。“

以下是施特劳斯创业进展的三个阶段，以激励您和您的团队。

自主招生。 “这首先是业主或首席执行官情愿完全致力于进展，”斯特劳斯说。“在组织进展之前，你必须作为一个人进展。公司领导者必须承认他们需要一些领域的帮助才干保持相关性并不断进展。“探究寻求知识的选择和向正确方向前进的建议至关重要。

代理买入。 施特劳斯说，在这里，与公司未来的拉锯战经常开始。“你需要团队中有志于成长的人，并希翼成为比他们的工作定义或个人目标更重要的事物的一部分，”他说。他说，当您冒险进入新市场或进展您的团队时，记得在公司从增长变化中繁荣时给予个人奖励。但是，如果他们不相信你正在做的事情，你确实会冒失去核心小组的风险。

在内部和客户应用更改。 一旦经纪人 - 老板知道他或她有合适的人员，包括新员工和治理团队，施特劳斯说，惟独这样，公司才干“走路”，无论是改善客户服务，更多接触点，额外服务，更大的市场专业知识等等。